La curiosità e il divertimento sono la chiave del successo
Sviluppare le proprie capacità, essere curiosi e divertirsi. Sono questi i consigli che Mikaela Warg e Selma Klipic di Sandvik, due delle Female Future Leaders svedesi nominate dall'organizzazione commerciale svedese Ledarna, danno ai giovani talenti con ambizioni di leadership.
Come vi sentite ad essere stati inclusi nella lista?
Mikaela Warg (MW), direttore delle risorse umane di Sandvik Rock Tools: È davvero sorprendente e un po' irreale. Mi sento onorata e molto umile per essere stata inclusa. Ci sono così tante donne di straordinario talento là fuori.
Selma Klipic (SK), Direttore di produzione, Sandvik Rock Tools: Non posso che essere d'accordo: Mi sento molto onorata e felice di essere stata inserita nella lista tra queste leader straordinarie e stimolanti. Le donne incluse in questa lista sono la mia ispirazione personale e creano un'arena per lo sviluppo, la crescita e l'apprendimento di altre persone. Seguo la lista di Ledarna da diversi anni e mi ha reso così felice e motivata vedere tutte queste donne di successo e di talento, quindi non riesco ancora a capacitarmi di far parte della lista.
Può parlarci un po' del suo background e del motivo per cui ha scelto di entrare in Sandvik?
Mikaela WargMW: Sono entrata come Global Graduate e ho avuto la fortuna di lavorare in diverse parti di Sandvik in tutto il mondo. Inizialmente pensavo che sarei rimasto solo per qualche anno, ma sono ancora qui e una delle ragioni principali è che mi piace molto lavorare nella divisione Rock Tools. Stiamo affrontando un viaggio davvero entusiasmante, con molte opportunità e sfide, e ho colleghi fantastici con cui lavorare.
SK: Ho studiato ingegneria perché sono una persona curiosa che ama imparare cose nuove e vuole capire come funzionano le cose. Dopo la laurea, ho iniziato la mia carriera in Volvo Group come laureata globale, come Mikaela, e da allora ho ricoperto diversi ruoli nell'ambito dell'ingegneria e delle operazioni. Sono entrata in Sandvik perché è un'azienda ad alta tecnologia con una forte attenzione alla produzione di livello mondiale e alla sostenibilità. Vogliamo vincere la gara, essere i migliori e questo spirito mi entusiasma.
Cosa pensa sia più importante per essere un leader efficace?
Selma KlipicSK: Credo che sia molto importante riflettere e imparare continuamente, e poi sviluppare questa mentalità nei propri team: osare sfidare i modi di lavorare e coinvolgere le persone intorno a te nella missione comune e creare una sensazione di scopo. Combinando questi elementi, credo che si creino individui felici che formano team ad alte prestazioni.
MW: Penso anche che sia necessario avere un interesse genuino per le persone e per la realizzazione delle cose insieme. Anche la costruzione della fiducia è fondamentale, perché favorisce i team ad alte prestazioni che si sviluppano e crescono continuamente. È anche importante ricordarsi di sviluppare se stessi e il proprio team, ci sono sempre nuove cose da imparare.
Quale sarebbe il suo miglior consiglio ai giovani talenti che iniziano la loro carriera con ambizioni di leadership?
MW: Iniziate a sviluppare voi stessi e le competenze che ritenete necessarie per essere un buon leader. Ci sono così tante opportunità per crescere e sviluppare la propria leadership: non si tratta solo di un titolo o di una posizione formale. Cercate il feedback delle persone intorno a voi per sviluppare e sfidare voi stessi e per imparare. Pensate anche a come aggiungere valore nel vostro ruolo attuale, sostenendo i vostri colleghi e assumendo progressivamente maggiori responsabilità. E, cosa molto importante, divertitevi lungo il percorso!
SK: Siate curiosi: dell'organizzazione in cui lavorate, dei suoi prodotti e servizi, ma soprattutto delle persone che vi circondano. E siate desiderosi di imparare. Avete molti colleghi di grande valore da cui potete imparare e assicuratevi di entrare in contatto con loro per ampliare la vostra rete: entrambe le cose amplieranno la vostra comprensione del quadro generale. Concentratevi sul lavoro che avete oggi, trovate il modo di eccellere in esso e cercate opportunità per sviluppare le vostre capacità. Assicuratevi di chiedere maggiori responsabilità e di esprimere apertamente le vostre ambizioni al vostro manager. Ad esempio, potreste chiedere di essere aiutati a definire un piano di carriera che includa elementi come un mentore, una formazione e compiti per allenare le diverse competenze.
Da quando questo articolo è stato scritto, Selma Klipic ha lasciato Sandvik.