Tenendo conto del clima

I team di Sandvik stanno realizzando centinaia di progetti che aiutano l'azienda a raggiungere emissioni nette pari a zero. L'impatto maggiore emerge quando i clienti utilizzano i prodotti, ma Sandvik lavora anche per ridurre al minimo l'impatto delle proprie operazioni. I numerosi progetti mostrano come i dipendenti Sandvik stiano compiendo insieme la svolta verso la sostenibilità.

I Progetti di Impatto Ambientale (PEI), in una forma o nell'altra, si svolgono in Sandvik da molti anni. "Sono iniziati per due motivi", dice Mats Alvem, Direttore Ambiente e Salute sul Lavoro, Sandvik Mining and Rock Solutions. "Volevamo diventare più efficienti dal punto di vista energetico e c'era una legislazione dell'Unione Europea che richiedeva alle grandi aziende di lavorare con l'efficienza energetica e di riferire in merito. Ma ora la normativa si è sviluppata e comprende l'intera area ambientale".

La definizione degli obiettivi di sostenibilità Sandvik 2030 nel 2019 ha aumentato drasticamente il numero di PEI e attualmente sono in corso 225 progetti.

"Gli EIP sono una parte molto importante del raggiungimento degli obiettivi 2030", afferma Alvem, che è anche il conduttore del Sandvik Environmental Working Group. "Gli obiettivi 2030 hanno certamente contribuito a porre maggiore attenzione su questo aspetto".

Tutti ci lavorano

Gli obiettivi di sostenibilità 2030 sono ambiziosi. In particolare gli obiettivi di dimezzare l'impatto dell'azienda sulle emissioni di CO₂ e di creare almeno il 90% di circolarità dei materiali, che sono direttamente collegati alla crisi climatica.

per aiutarci a misurare i progressi compiuti, abbiamo un processo oggettivo di risultati chiave", afferma Mats W. Lundberg, responsabile della Sostenibilità di Sandvik, "all'interno del quale abbiamo suddiviso gli obiettivi 2030 in obiettivi annuali per ogni area aziendale, che li ha suddivisi per le proprie divisioni". Dimezzare le emissioni di CO₂ entro il 2030 è una chiara stella polare. Quindi, se il 2025 è a metà strada per il 2030, dobbiamo aver raggiunto la metà degli obiettivi entro il 2025".

Lundberg afferma che, pur considerando i numeri falsati dalla riduzione della produzione dovuta alla pandemia, Sandvik è sulla buona strada per raggiungere i suoi obiettivi climatici. E i numerosi EIP che si stanno svolgendo in tutte le aree aziendali giocano un ruolo importante.

Abbracciare la sostenibilità nel modo in cui l'abbiamo fatto è un buon affare.

Gli EIP sono stabiliti dalle aree aziendali: "Siamo un'organizzazione molto decentralizzata", dice Alvem, "e sebbene sia obbligatorio per ogni area aziendale avere EIP in alcune aree, come la riduzione dell'energia e delle emissioni di CO₂, esse sono responsabili del raggiungimento degli obiettivi. Quindi, tutti devono collaborare, ma ognuno decide autonomamente come collaborare e cosa fare.

L'integrazione tra business e sostenibilità è la chiave del successo: "Abbracciare la sostenibilità nel modo in cui l'abbiamo fatto è un buon affare", dice Lundberg, "e integrarla in tutto ciò che facciamo è davvero intelligente perché si tratta di gestire le risorse, il che significa che non si spreca nulla, il che significa risparmiare denaro. E poi c'è anche il vantaggio di cambiare il futuro del pianeta creando buoni prodotti e aiutando i clienti a gestire le loro sfide di sostenibilità".

Aiutare i clienti

Aiutare i clienti Sandvik a essere più sostenibili è forse il principale obiettivo commerciale degli obiettivi di sostenibilità 2030, che prevedono obiettivi per l'intera catena del valore, dai fornitori alle operazioni. Garantendo l'efficienza energetica e la riduzione dei rifiuti e delle emissioni di CO₂ in ogni fase della produzione e del processo, il cliente riceve una soluzione più produttiva con una minore impronta di carbonio che lo aiuta a raggiungere i propri obiettivi di sostenibilità.

Considerando l'intera catena del valore, l'impatto climatico maggiore di Sandvik si ha quando i clienti utilizzano i prodotti. Anche l'acquisto di energia pulita ha un grande impatto sul clima ed è per questo che alcuni dei più grandi EIP riguardano l'acquisto di energia. In India, ad esempio, dove Sandvik ha molte operazioni in siti di grandi dimensioni e dove le emissioni di CO₂ derivanti dalla produzione di energia elettrica sono relativamente elevate, sono stati stipulati contratti per l'acquisto di energia rinnovabile. "Si tratta della maggior parte del consumo di energia elettrica nelle nostre operazioni in India", dice Alvem, "è piuttosto massiccio".

Molti PEI riguardano i rifiuti e la circolarità. A Västberga, in Svezia, ad esempio, sono state installate pompe di calore che rimandano il calore di scarto prodotto nei processi al sistema di teleriscaldamento per l'utilizzo da parte della città di Stoccolma.

Cerchiamo di capire come collaborare con fornitori e clienti per sviluppare i prodotti di cui i clienti hanno bisogno per avere successo.

Un'altra "stella d'oro", secondo Alvem, è il sito Sandvik Coromant di Katowice, in Polonia: "Hanno migliorato l'efficienza energetica in modo fantastico, con miglioramenti fisici reali sia negli edifici che nei processi produttivi. Recuperano l'energia da diversi processi e la trasferiscono per utilizzarla in altri processi. Hanno ridotto il loro consumo energetico di circa il 25%".

Per un'azienda metalmeccanica come Sandvik, innovazioni come queste sono essenziali per il futuro: "Tutto si riconduce all'attività e all'integrazione", dice Lundberg, "Noi guardiamo a come possiamo collaborare con i fornitori e i clienti per sviluppare i prodotti di cui i clienti hanno bisogno per avere successo. Hanno le stesse sfide di tutti gli altri, devono raggiungere emissioni nette zero e ridurre i rifiuti. Se possiamo fornire quel servizio, soluzione o prodotto, allora ci sceglieranno".

Salvare il mondo e allo stesso tempo fare soldi è una combinazione che favorisce il coinvolgimento, la fidelizzazione e l'attrazione dei dipendenti.

"Gli EIP sono un modo per spingere i nostri siti e le nostre divisioni ad apportare miglioramenti", aggiunge Alvem. "Ma oggi questo non è un vero problema perché tutti abbracciano la svolta della sostenibilità".