Tutti contano
Selma Klipic, responsabile della produzione presso la divisione Rock Tools di Sandvik, ritiene che una grande leadership comprenda il riconoscimento degli sforzi delle persone, ma anche le sfide e le responsabilità. Questa filosofia l'ha portata nella top list di Female Leader of the Future 2021.
Ogni anno, il sindacato svedese Ledarna (Leaders) elenca le donne che considera leader femminili del futuro. Nel maggio 2021, Selma Klipic, responsabile della produzione presso lo stabilimento di Västberga in Svezia, è stata inserita in questo importante elenco.
Congratulazioni Selma! Prima di tutto, la classica domanda: come ci si sente?
Sono sorpresa e onorata. Nel corso degli anni sono stata ispirata e motivata dalle donne presenti nell'elenco delle Female Leaders of the Future, ma anche da tutti i miei meravigliosi colleghi e dalle organizzazioni in cui ho lavorato. Mi hanno sfidata, sviluppata e lasciata prosperare e hanno reso possibile tutto questo.
Può condividere il suo punto di vista sulla leadership e alcuni aspetti della sua leadership personale che la rendono vincente?
Credo che i grandi leader abbiano la capacità di riconoscere i contributi delle persone e di mostrare loro che il contributo di ognuno è importante per raggiungere un buon risultato. Sfido il mio team e lo responsabilizzo, ma allo stesso tempo sono presente per sostenerlo quando necessario. Sono onesto e trasparente nella mia comunicazione e credo che questo crei fiducia.
Prima di entrare in Sandvik Rock Tools nel 2018, ha ricoperto diversi ruoli dirigenziali nel Gruppo Volvo: perché ha scelto fin dall'inizio una carriera nell'ingegneria e nell'industria?
Sono molto curioso e voglio capire come funzionano le cose e come sono collegate, e l'ingegneria è proprio questo, direi. Inoltre, sia l'ingegneria che l'industria sono piuttosto ampie e offrono molte opportunità di sviluppo e la possibilità di imparare sempre cose nuove.
Cosa l'ha attratta di Sandvik?
Mi è piaciuta la forte attenzione alla ricerca avanzata, allo sviluppo e all'innovazione. Inoltre, il fatto che l'azienda sia guidata dalla sostenibilità è importante per me. Apprezzo anche il fatto che siamo un'azienda globale e la possibilità di lavorare in un ambiente multiculturale.
Secondo lei, quali sono gli elementi più importanti per attrarre le future leader donne?
Credo sia importante dimostrare che le donne "appartengono" al settore con la stessa naturalezza degli uomini e che noi, come organizzazione, ripensiamo i sistemi e sfidiamo i presupposti. È fondamentale ricercare costantemente i pregiudizi inconsci nell'organizzazione e chiedersi in che modo influiscano sulle opportunità e sulla motivazione delle donne, nonché educare le persone all'interno delle organizzazioni a riconoscerli e a lavorarci su.
Quale consiglio vorrebbe condividere con le ragazze/giovani donne che pensano di intraprendere una carriera da leader?
Fatevi valere! Penso che noi ragazze dobbiamo allenarci ad applicare una "mentalità di crescita", cioè a prosperare nelle sfide e a non vedere il fallimento come una prova del fatto che non siamo abbastanza brave, ma piuttosto come un trampolino di lancio per la crescita e per l'ampliamento delle nostre capacità. Potreste non aver capito tutto al momento, ma non è questo il punto. Che divertimento c'è? Imparerete e vi svilupperete lungo il cammino!
Lei è la seconda persona di Sandvik ad essere stata inclusa nel Female Leaders of the Future, dal momento che Nina Åxman, Vicepresidente Global Operations della divisione Rock Tools, ha vinto il premio l'anno scorso. Qual è secondo lei il fattore di successo per quanto riguarda la leadership e il talento femminile?
La diversità e l'inclusione sono radicate nella nostra cultura e sono all'ordine del giorno in tutto ciò che facciamo. È considerato un fattore di successo e la direzione ha dimostrato impegno e dedizione per creare un ambiente di lavoro con pari opportunità. Attraverso diversi incentivi, tutti i dipendenti sono coinvolti e responsabilizzati. Il nostro lavoro comprende corsi di formazione, tabelle di marcia ambiziose per la diversità e l'inclusione e il riconoscimento delle donne all'interno dell'organizzazione. Un fattore chiave di successo è la presenza di modelli di ruolo all'interno dell'organizzazione in cui ci si possa identificare, a dimostrazione che la diversità e l'inclusione contano davvero.