革新人才储备培养 成就优秀企业雇主

在刚刚揭晓的51job人力资源管理评选中,山特维克凭借优秀的人力资源管理体系荣获“2013最佳100人力资源典范企业”奖项。这是山特维克第三年获得该奖项,是对山特维克三年来在人力资源管理工作上的一种肯定,更是山特维克集团在华成功推进人才战略的有力证明。

51job评审小组表示:"人才招聘和保留、薪酬福利、绩效管理和员工培养等方面表现是否突出、能否根据经济形势制定并高效实施人才战略,这两点是我们评选'最佳100人力资源典范企业'奖的硬性标准。我们期待山特维克始终保持优秀企业雇主的形象,并与我们分享更多人力资源工作方面的成功案例和经验。"

山特维克深知人才的储备和培养是公司真正实现可持续发展的根基,作为一家拥有超过150年历史的瑞典企业,山特维克集团的人力资源体系在业内一直遥遥领先。近三年,山特维克中国在人才管理方面更是频频发力:2011年,山特维克成立大中华区人力资源共享中心,通过员工热线及时了解员工对人力资源团队的需求和建议,并将招聘和薪酬福利等人力资源工作整合于该共享中心统一处理,确保人力资源团队的服务质量与集团的全球标准统一。2012年,山特维克升级大中华区学习发展中心,为员工提供各类培训计划,并在人才发展和保留方面设计了特殊的课程,员工可根据自身的实际情况选择相应的培训计划和课程,从而实现职业发展。2013年,山特维克开始为各子公司推荐的高潜力发展人员进行全方位的职业测评,对于员工在测评中暴露出的薄弱环节,人力资源部门特别聘请专业顾问公司为员工提供面对面的咨询服务,之后邀请其直线经理共同为其制定发展计划,帮助员工扬长避短,从企业内部完成人才的转型升级。

山特维克大中华区人力资源副总裁冯铎表示:"三年来,山特维克始终将革新人才储备、培养作为推动人力资源工作的第一要务,在深耕中国市场的同时,不断深化人才战略本土化。在公司内部加大各方面的投入,完善培训体系,健全选拔机制;外部拓展社会资源,定制人才。山特维克中国已经在人才培养、储备与调用上探索出了一整套带有山特维克特色的人才战略,内外结合,为公司在中国的人才战略推进和长远发展提供了有力的支持。"