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集团执行管理层

Learn about the people who lead the Sandvik Group.

目的

<br> 我们推动变革利用先进工程技术来引领世界发展 我们对于持续打造创新解决方案和先进科技进步有着无比的热情,这也因此造就了我们具备引领行业的创新思维。我们目标旨在推动全球人类社会的进步和发展,并致力于为客户、员工、社群,乃至所有利益相关者创造价值。 从划时代的变革到日常的点滴改善,我们全身心投入旨在与客户建立并维持密切的合作伙伴关系。​ 我们很清楚自己的角色 我们推动创新和全方位数字化发展,旨在深入挖掘潜在价值,改善整体运营,创建更加安全的工作环境并达到事半功倍的效果。 我们通过多元化团队、优秀文化以及领先技术来帮助提高生产力和效率,并为全球的可持续发展做出贡献。 我们很清楚自己的角色

品牌

我们的产品组合涉及了一些最知名的工业技术品牌。下面的列表显示了我们最杰出的品牌。有关更多品牌, 请转到商标列表 。

可持续发展

我们一直坚信,携手我们的客户、员工、利益相关者,以及更广泛的 人群,我们将共筑一个真正可持续 的未来。

Haglund奖章

年度产品开发Haglund 奖章是授予因在产品开发中做出巨大贡献的个人或团队。

公司治理

公司治理 山特维克的公司治理计划包括由集团主导并管理的系统、原则、政策、架构和流程,旨在明确集团董事会、集团执行管理团队及股东之间的角色与职责以及确保正确和高效的决策制定。 前往集团英文网站了解更多详细信息

创新奖项

山特维克每年向员工颁布两个奖项以激励在工业创新方面做出的成就。这两个奖项分别是Haglund 奖章和山特维克创新奖。
Thomas Lewin, Bo Jönsson, Roger Berglund and Krister Wickman.

集团历史

1862年,G&ouml;ran Fredrik G&ouml;ransson创建了公司。他是世界上将贝塞麦转炉炼钢法成功实现工业化生产的第一人。从早期开始,公司运营的重点就围绕在高品质和高附加值的产品、研发投入,与客户保持密切合作以及出口业务。这一战略延续至今。
Historical photo of persons outside a factory.

专长领域

山特维克的业务建立在独一无二的材料技术和对客户工业流程与应用的深刻洞见之上。这两者的结合让山特维克能够助力客户优化生产力。

业务组织

山特维克集团有4大核心业务组织,各自负责其研发、生产及销售。

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